دڅارنې او ارزونې ریاست
د ادارې پېژندنه:
د څارنې او ارزونې ریاست په ۱۳۸۵ کال کې د کرنې وزارت د مقام په حکم د دې وزارت د کرنیز او ستراتیژي ماسټر پلان مطابق د پلان او پالیسی د لوی ریاست په اډانه کې رامنځته شو. په پیل کې دغه ریاست په خپل کاري تشکیل کې ۳ کارکوونکي درلودل. ، خو د نوموړي ریاست د اړتیا لرولو په وړاندیز او د محترم مقام د منظوری په اساس د ترویج ریاست آته کسه مسلکي او فنی کارکوونکو له ټولو وظیفوي امتیازاتو سره د څارنې او ارزونې ریاست په تشکیل ور ګډ شول. د څارنې او ارزونې ریاست د خپل کلیدي ارزښت درلودلو او ګټورتوب له امله ددې ادارې د کارکونکو تشکیل زیات شو. دمګړی دا ریاست په خپل تشکیل کې ۳۵ کسه کارکوونکي او اجیران لري، چې د وزارت محترم مقام تر چترلاندې په خپله تشکلاتي اډانه کې په ښه توګه سره خپلې ورځینی کړنې په څلورو برخو کې ترسره کوي.
- د معلوماتو د تنظیم او څارنې آمریت
- د طبیعي سرچینو برنامې د پروژو د څارنې آمریت
- د حاصل ورکولوبرنامې د پروژو د څارنې آمریت
- د اقتصادي بډاینې او د مدیریت د بدلون د برنامې د پروژو د څارنې آمریت
لاسته راوړنې:
- د پروژو د څارنې او ارزونې سیستم د کړنلارې ترتیبول او منظورول.
- د وزارت د مقام په لارښونه سره له ۵۰ څخه د زیاتو څانګړو موضوګانو بررسی کول.
- په پښتو، دري او انګلیسی ژبو سره د کتاب په بڼه د ارزونې او څارنې په برخه کې د درسي توکو برابرول.
- د څارنې او ارزونې ریاست د کارکوونکو د کاري وړتیاوو لوړول.
- د هېواد په ۳۴ ولایتونو کې د منل شوي پلان پر بنسټ د وزارت له پراختیايي پروژو څخه څارنه کول.
- د اوبو لګونې او ودانیزو پرژوو د برآورد په پار د بیلا بیلو برخو څارونکو سره برخه اخیستل.
دارزنې او څار ریاست لرلید:
د پروژو د ګټوروالي اواغیزمنتوب، د چاپیریال ساتنې د ښووالي او بنسټيزوالي په پار د کرنې، اوبو لګونې او مالدارئ وزارت د لید لوري د پلي کیدو په موخه د څارنې او ارزونې د یو ګټور سیستم رامنځ ته کول.
موخې:
- د وزارت د پراختیایي پژوژو او برنامو د پلي کیدو او د طرحې پروسې دتیزوالي په برخه کې د شفافیت رامنځته کول.
- د پلي کیدونکو پروژو د ګټوروالی، اغیزمنتوب او اقتصادي، ټولنیزو، چاپیریال ساتنې او کاري چاپیریال په کچه کې لوړوالي رامنځ ته کول.
- د پراختیايي پروژو د هوډ نیونې او ددې پروژو معلوماتو ته د لاس رسي په برخه کې د کروندګرو، مالدارنو او د ټولنې نورو وګړو ته د ګډون له لارې د پروژو او پراختیايي برنامو د لومړیتوبوالي په پار د یوې مناسبې زمینې رامنځ ته کول.
- د پروژو او پراختیايي برنامو د نیمګړتیاوو، کمیو او ستونزو پیژندنه او د طرح شوي پلان مطابق او د راتلونکي هوډ نیونې لپاره د نوموړو پروژو په وخت د پلي کیدو او اغیزمتوپ په پار د یادو ستونزو د هواري لپاره د مناسبو لارو چارو لټول.
- د پلان جوړونې، پلی کیدنې، څارنې، ارزونې، د معلوماتو د مدیریت کولو او راپور ورکونې په موخه ، پر پایلو ولاړ د ارزونې او څارنې د ګډ سیستم پیاوړي کول.